Satser på samarbeid

Carl Thodesen startet i høst i jobben som OsloMet sin første prorektor for samarbeid og samfunnsforbedring. Han skal ivareta universitetets oppdrag med å bidra til en sosial, miljømessig og økonomisk bærekraftig utvikling av samfunnet, ved å samarbeide tett med aktørene rundt universitetet – regionalt, nasjonalt og internasjonalt.

Så langt har Thodesen opplevd stort engasjement.

– Visjonen ved oppstart var tydelig: OsloMet skal være kjent som universitetet det er enkelt å kontakte og samarbeide med. Jeg opplever allerede at vi er langt på vei, sier Thodesen.

– I høst har vi hatt mange gode møter med eksterne interessenter og samarbeidspartnere, og internt opplever jeg også stor motivasjon. OsloMet har mange ivrige ansatte på en stor bredde av fagområder som ønsker å bidra med sin kunnskap og sitt nettverk, og det er nettopp dette som gjør oss til et attraktivt og relevant universitet å samarbeide med, sier Carl Thodesen.

Innovasjon

Thodesen trekker også frem drivkraften for innovasjon innad på universitetet.

– Vi har mange sterke krefter i fagmiljøene som jobber godt med innovasjon, og dem skal vi løfte bedre frem til inspirasjon. Jeg tror nøkkelen til suksess på innovasjonsfeltet er at flere ser nytten av tverrfaglig samarbeid, og at vi sammen tør å utfordre vante tankesett, skaffer oss nye samarbeidspartnere og utvider aktiviteten med de vi allerede kjenner.

– Jeg føler meg trygg på at vi skal få til dette, og gleder meg til å fortsette arbeidet sammen med alle dyktige kolleger, sier prorektor.

Aktiv høst

Dette er noen av aktivitetene prorektor Carl Thodesen trekker frem fra høstens arbeid:

Kommune-samarbeid

OsloMet utdanner framtidens medarbeidere i kommunenes velferdstjenester. Samspillet mellom forskning, utdanning og utvikling av tjenestene gjennom kommunesamarbeidet er derfor svært viktig for oss. Fem intensjonsavtaler er signert med kommunene Lillestrøm, Ullensaker, Rælingen, Nes og Nesodden. Nordre Follo, Asker, Bærum og Aurskog Høland står for tur. I tillegg har vi signert en formell samarbeidsavtale med Oslo kommune.

Gjennom disse avtalene ønsker vi samarbeid om studentrekruttering i kommunene, universitetsbedrifter, gjennomføring av studentpraksis, etter- og videreutdanning for kommuneansatte, forskning, oppgaveskriving, offentlig ph.d.-kandidater, pilotering og innovasjonsprosjekter.

Holmlia

Det har skjedd mye i OsloMet sine lokaler på Holmlia i høst. Forskningsdagene for barn og unge var et høydepunkt, da skoleelever fikk prøve seg som forskere for en dag, blant annet ved å teste kunstig intelligens. Nå i desember er det åpent for studenter å melde seg på et gründerprogram som skal hjelpe startups i Søndre Nordstrand.  

Lillestrøm

Samarbeidet med Lillestrøm kommune står i en særstilling som følge av vedtaket om ny campus, og det har vært mye aktivitet sammen med kommunen. I august arrangerte kommunen, LO Oslo Akershus, NHO Oslo Viken og OsloMet en arbeidslivskonferanse om behovet for arbeidskraft på Romerike, der også forsknings- og høyere utdanningsminister Sandra Borch var til stede. Vi har også hatt et stormøte i Lillestrøm med flere aktører i kommunen om mulige innovative helsesamarbeid fremover.

Næringsliv og innovasjon

• Vi har knyttet tettere kontakt med partnerskapet Kunnskapsbyen Lillestrøm, og var blant annet en del av deres delegasjon da de besøkte Smart City Expo i Barcelona i november. Vi er også med i planleggingen av deres innovasjonsdistrikt som kommunen ønsker å etablere i Lillestrøm sentrum.
• Vi har hatt flere møter med NHO Oslo Viken, der tema blant annet har vært etablering av universitetsbedrifter.
• Vi jobber sammen med Gründergarasjen for at de skal kunne bli en inkubator knyttet til SIVA (Selskapet for industrivekst).

Arbeidsliv

En av de store samfunnsutfordringene våre er å få flere arbeidsføre inn i arbeidsmarkedet. Det er behov for nye ideer, gode eksempler og mer samarbeid mellom sektorer og i kommunene. Her har mange fagmiljøer ved OsloMet noe å bidra med, og flere har allerede fruktbare prosjekter på gang. I høst besøkte vi NAV på Lillestrøm, der vi tydelig så nytten og behovet for tettere kontakt om hvilke utdanningsmuligheter OsloMet har i hele sin bredde.

Et annet eksempel er Norasondegruppen på Lillestrøm, som er en kompetansebedrift med ekspertise på å inkludere og integrere mennesker som av ulike grunner står utenfor arbeidslivet. De imponerer med sin evne til å tilpasse tilbudet om kurs og opplæring til folks individuelle behov.

Interne råd og utvalg

Jeg leder både Innovasjonsforum og Bærekraftsrådet ved OsloMet, og i høst har vi prioritert å besøke og bli kjent med spennende fagmiljøer ved universitetet for å kunne utvikle arbeidet i utvalgene videre. Vi har blant annet besøkt OsloMets havlaboratorium ved Tjuvholmen og våre miljøer på Holmlia. 

Internasjonal aktivitet

• Bærekraftrådet ved OsloMet arrangerte et besøk sammen med studenter og forskere fra OsloMet til Universitetet i Uppsala. Her ble vi kjent med og inspirert av et innovativt program de har utviklet om bærekraft. Programmet er ledet av studenter som står bak alt fra faglig opplegg, til planlegging og undervisning. Det kom tydelig frem at studentene, som representanter for yngre generasjoner, har litt andre og dermed viktige perspektiver på tiltak knyttet til bærekraft og miljø.
• Ytringsfriheten er under press, og det er viktig at det internasjonale universitetsmiljøet er tydelige i sin støtte til denne demokratiske grunnleggende rettigheten. Derfor representerte jeg OsloMet under Magna Charta-konferansen i Lodz i Polen i oktober, og signerte deres erklæring. De polske universitetenes respons på Russlands angrep på Ukraina viser tydelig erklæringens innhold og viktighet. Det gjorde inntrykk å lytte til ukrainske akademikeres kamp.