Plan for videre campusarbeid  

Nyhetportlet

Flyfoto av Lillestrøm sentrum

Plan for videre campusarbeid  

Styret vedtok 13. desember en overordnet plan for hvordan OsloMet skal bygge kapasitet til å etablere ny Campus Romerike i Lillestrøm. 

I styremøtet 13. desember sluttet styret seg til den overordnede planen rektor Christen Krogh la frem for hvordan universitetet skal jobbe de kommende årene for å forberede etableringen av ny Campus Romerike med profilen «Helse, organisasjon og teknologi».

To faser for arbeidet

Tidspunktet for innflytting i ny campus avhenger av en politisk beslutning om finansiering og hvilken gjennomføringsmodell som velges. Det kan ta flere år å vite akkurat når dette skjer.

Planen tar derfor utgangspunkt i to faser for utviklingsarbeidet:

  1. Fram til tidspunktet da vi vet når en ny campus er klar for innflytting
  2. Perioden videre fram mot innflytting

Gjennom begge fasene skal universitetet investere i kapasitetsoppbygging og kvalitetsutvikling med utgangspunkt i de fagmiljøene som skal utgjøre den nye campusen.

Arbeidet skal bestå av aktiviteter som handler både om å håndtere risiko og merkostnader, og å utvikle den valgte faglige profilen.

– Det er mange enheter og fagmiljøer involvert i arbeidet, og vi må ha en god og stor nok ramme for å få til det vi ønsker, sier rektor Christen Krogh.

– Finansieringen vil komme fra strategimidlene, og den delen som er øremerket omstilling, og vi bør etter få år ha oppskalert finansieringen til å være minst 20 millioner kroner årlig, sier rektor.

Les planen i styresakene (opengov.com)

Prinsipper for første fase

For å unngå forstyrrelser på arbeidsmiljøet i første fase, vil arbeidet handle om universitetets kjerneoppgaver; utdanning, forskning og samfunnsforbedringer. Det skal i denne fasen ikke fattes beslutninger om lokalisering som påvirker den enkelte ansatte.

Det er også lagt til grunn noen prinsipper for arbeidet, som blant annet:

  • konkrete tiltak skal etablere lokalt i de aktuelle instituttene, med utgangspunkt i fagmiljøenes behov, i tråd med overordnet plan og i samråd med ansvarlig dekan
  • investeringen for kapasitetsoppbygging i Fase 1 er midlertidig
  • eksempler på investeringer for å bygge kapasitet i fagmiljøene er ansettelse av stipendiater og fagpersonale, etablering av nye studieprogrammer og utvikling av miljøer som over tid kan bære sin egen virksomhet med eksternfinansiering

Styret opptatt av involvering og synergier

I behandlingen av saken var styremedlemmene opptatt av at fagmiljøene må være godt involvert i planleggingsarbeidet. Samtidig poengterte flere at dette skal være en utviklingssak for hele universitetet, og ikke bare et arbeid som planlegger for flytting av enkelte fagmiljøer.

– Å utvikle ny Campus Romerike er absolutt et arbeid som angår og vil styrke universitetet som helhet, og som kan legge til rette for synergier på tvers av enheter og fagmiljøer, sier rektor.

– Samtidig er det viktig at vi jobber tett sammen med de fagmiljøene som vi nå vet skal etablere seg i Lillestrøm, ikke minst med tanke på å håndtere risiko og merkostnader, og for å ivareta arbeidsmiljøet gjennom prosessen, sier Krogh.