Ny strategi for OsloMet – ber om innspill
Rektor ber i disse dager fakulteter, sentre, divisjoner og Studentparlamentet om å diskutere spørsmål knyttet til ny strategi.
Arbeidet med å utvikle ny strategi for OsloMet går nå over i siste del av innspillsfasen.
- En vellykket strategi for OsloMet gir en tydelig retning og grunnlag for prioritering, skaper en felles identitet og sier noe om hvem vi er som universitet. For å lykkes med en slik strategi er det nødvendig at innholdet bygger på innspill fra organisasjonen selv, sier rektor Christen Krogh.
Hittil har innspill kommet gjennom fakultet og sentre, felles ledersamlinger, et åpent strategitorg for alle ansatte og studenter og styreseminar. I tillegg har det vært et strategiverksted med våre samarbeidspartnere utenfor universitetet.
Fokuset har vært på å identifisere hva vi vil med en strategi for OsloMet, og hvordan OsloMet skal forholde seg til utfordringer som kommer i årene fremover.
Fire hovedutfordringer
Innspillene til samfunnsutfordringer kan oppsummeres i fire hovedutfordringer
-
Klima, bærekraft og naturgrunnlaget
-
Velferdsstatens bærekraft
-
Tillit, medborgerskap, mangfold og demokrati
-
Konflikt og økonomisk usikkerhet
Rektor inviterer nå fakulteter, sentre, fellesadministrasjonen og Studentparlamentet til å komme med innspill til hva som skal være OsloMets forpliktelser knyttet til hver av de fire samfunnsutfordringene. Svarfrist er 21. mars.
- Vi håper det vil skape engasjement, og at alle benytter anledningen til å gi innspill. Ny strategi skal være styrende for utviklingen av hele organisasjonen fremover, sier viserektor Per Martin Norheim-Martinsen. Han leder prosessen i arbeidet med ny strategi ved OsloMet.
Strategitorg og strategiverksted
Arbeidet med ny strategi startet i høst. På strategitorget i desember, for alle ansatte og studenter, ba vi om innspill på blant annet hva som trengs for at en strategi skal være nyttig.
På strategiverkstedet for eksterne samarbeidspartnere i nå i januar fikk vi innspill og synspunkter på hvilken rolle OsloMet har i samfunnet nå og bør ha i fremtiden. Og på hvilken måte dette skal gjenspeiles i den nye strategien.
- Vi har fått mange nyttige innspill. De tre første samfunnsutfordringene bygger i hovedsak på innspill fra fakulteter og sentre før jul. Den fjerde utfordringen er blitt identifisert gjennom øvrige arenaer for deltakelse, forteller Norheim-Martinsen.
Veien videre
29. mars inviteres ansatte og studenter til et nytt innspillsmøte.
Etter innspillsfasen vil det i løpet av våren lages et 1. utkast av den nye strategien. Til høsten er 2. utkast klart, før strategien vedtas av styret.
